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      【咨詢】強基提質,揚帆起航——西南某城投集團下屬房企戰略及組織管控成果宣貫培訓圓滿完成

      【咨詢】強基提質,揚帆起航——西南某城投集團下屬房企戰略及組織管控成果宣貫培訓圓滿完成

      2022/11/15 16:03
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      鈞涵顧問:張麗平

      20227月,西南某城投平臺公司下屬房企與鈞涵顧問合作,開展中長期戰略規劃及組織管控咨詢。經過3個多月的充分溝通及修調,鈞涵顧問團隊在公司副總裁任鵬先生的帶領及客戶的積極配合下,完成了戰略與組織管控咨詢成果。經過1個多月的試運行,咨詢成果落地檢驗效果較好,得到了客戶的一致認可。近日,為進一步加深公司全員對成果的理解,調動全公司的工作積極性,該公司開展了戰略及組織管控成果宣貫培訓。鈞涵顧問為本次培訓會精心策劃了宣講與互動相結合的培訓模式,設計了培訓師宣講,員工小組討論并演講,互動搶答、個人考試等方式,促進全員對成果的消化吸收,提升培訓效果。

      本次培訓共兩天,第一天為公司總部員工培訓,第二天為項目部員工培訓,兩天的培訓主題相同,但各有側重。上午主題為中長期戰略規劃宣講,小組討論與員工演講,下午主題為組織管控培訓及互動。兩天的培訓均由公司總經理開場致辭,強調對培訓會的重視并提出對各位員工的要求。鈞涵顧問高級項目經理張容女士擔任培訓師,對咨詢成果進行了深入淺出地講解,并引導小組熱烈討論,充分調動互動環節積極性。

                                                                

      1  公司總經理講話

      會上,培訓師首先對本次戰略規劃報告內容進行了宣講,并引導每組進行討論。會議現場氣氛十分活躍,各小組成員認真思考自身對戰略的理解,從自身專業出發積極討論,并派代表踴躍發言。下午,在對組織管控成果關鍵點著重講解后,培訓師準備現場互動題,以各小組搶答計分的方式,加深受訓者對《權責手冊》的理解和運用;此外,鈞涵顧問還提前準備了分專業的個人考試題,加強受訓者對《組織管理手冊》《權責手冊》《崗位說明書》的理解和運用。培訓結束后,根據小組與個人的分數計分,頒發獎品,充分調動受訓者參與積極性,會上氣氛熱烈,培訓效果明顯。

       

      2  培訓師宣貫講解

       

      3  小組代表發言

      4 各小組搶答互動

       

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