1、常見問題
1.1、意識到行業正在發生變革，但是對于“變革所帶來的商業模式、產品、服務等方面的轉變到底是什么？行業領先企業正在做著哪些轉變？ “等方面較為模糊。
1.2、行業正在發生變革，而企業內部大多數人并沒有意識到，依然固守過去傳統的思維方式。
1.3、由于行業政策或其它外部環境的影響，企業的經營發展受到挑戰，此時是需要轉變商業模式還是改變經營策略？
1.4、新的市場機會出現/想要進入新的細分市場或區域，不知道該細分市場是否值得進入（如細分市場發展空間有多大？）如何進入？（商業模式如何？必須具備的核心資源和能力是什么？）。
1.5、相似的商業模式下，標桿企業/項目又是如何運作的？他們的核心壁壘是什么？如何構建？
2、鈞涵方法
3、適用范圍
適用于以房地產為重要業務的房地產企業及多元化集團
4、產品價值
4.1、通過宏觀環境及市場分析洞察行業變革、識別市場機遇及潛在風險、緊跟消費者動機和行為變化。
4.2、通過行業分析幫助客戶看清楚產業價值鏈重組及發展趨勢、關鍵成功要素；同時結合標桿研究準確抓住關鍵運作要點、核心資源能力打造要點。
5 、產品內容
